Tu rozwiejemy wszystkie Twoje wątpliwości
Tu rozwiejemy wszystkie Twoje wątpliwości
Wdrożenie konsultingu procesowego skraca czas realizacji zleceń nawet o 40%
I daje ci w końcu firmę, która rośnie i mądrze wygrywa z konkurencją
Na czym polega doradztwo?
Konsulting to współpraca z zewnętrznym ekspertem, który pomaga Ci poukładać firmę, bez zatrudniania kolejnego menedżera na etat. Działamy dwutorowo: zajmujemy się liderem osobno, pomagamy mu zrozumieć sytuację oraz nad firmą.
W COOrdination pomagamy zrozumieć, co naprawdę nie działa i wspólnie tworzymy plan zmian, który ma sens: prosty, realny i możliwy do wdrożenia od razu. Czasem chodzi o proces sprzedaży, czasem o proces marketingu, pozyskania leadów, zespół, priorytety albo decyzje, które od dawna czekają na podjęcie. Nie kopiujemy rozwiązań dopasowujemy je do Ciebie, Twojej firmy i tempa, w jakim możesz działać. Tak rozumiemy konsulting: mądre wsparcie i dopasowane działania.
W czym najczęściej pomagamy?
Pomagamy właścicielom firm i liderom uporządkować to, co zaczyna się sypać, zanim się rozsypie… Konsulting biznesowy często kupują firmy, które nie mają chaosu, lecz chcą skonsultować sprawy z kimś z zewnątrz i jeszcze bardziej dopiąć sprawy.
Strategia, procesy, zespół, sprzedaż, decyzje, marketing wszystko co realnie wpływa na to jak działa firma i jakie decyzje są podejmowane.
Pomagamy Ci spojrzeć z dystansu, nazwać to, co niewypowiedziane i zacząć działać mądrzej. Tak, żebyś znowu miał kontrolę nad swoją firmą, zespołem i sobą, innymi słowy pomagamy firmom nie tylko przetrwać, ale naprawdę urosnąć.
Z kim pracujemy?
Pracujemy z właścicielami firm, liderami i soloprzedsiębiorcami, którzy nie potrzebują kolejnej prezentacji, lecz realnego wsparcia w działaniu.
Szczególnie dobrze odnajdujemy się w pracy z firmami produkcyjnymi i usługowymi, gdzie dużo się dzieje, ale niewiele jest naprawdę poukładane.
Nie musisz mieć 100 osób w firmie. Wystarczy, że masz odpowiedzialność, zmęczenie i chęć, żeby coś zmienić, to znaczy, że masz świadomość sytuacji, a to już dobry pierwszy krok.
Z kim będziesz rozmawiać?
Z kimś, kto naprawdę zna się na prowadzeniu firm, nie z przypadkowym konsultantem od synergii i rozwoju kompetencji.
Rozmawiasz z osobą, która rozumie, jak wygląda rzeczywistość małego i średniego biznesu. Która była w środku wielu firm, słyszała setki podobnych historii i wie, że każda ma swoją dynamikę.
Ile to kosztuje?
Pracujemy głównie z małymi firmami, firmami produkcyjnymi i soloprzedsiębiorcami, więc dobrze wiemy, że doradztwo musi być nie tylko skuteczne, ale też rozsądne finansowo.
Nie mamy sztywnego cennika, bo każda firma, sytuacja i zakres pracy jest inny. Zdarza się, że wystarczy jedno konkretne spotkanie. Czasem współpraca trwa dłużej, etapami. Zawsze ustalamy to wspólnie bez zaskoczeń, ukrytych kosztów czy pakietów premium, które nic nie wnoszą.
Umów bezpłatną rozmowę
Jeśli nadal nie wiesz czy się z nami skontaktować, przeczytaj to:
W jakich obszarach pracujemy?
Pomagamy tam, gdzie coś przestaje działać, albo nigdy dobrze nie działało, tylko wszyscy udawali, że jakoś to idzie.
Nasze doradztwo dotyczy kluczowych obszarów prowadzenia firmy, które bez porządku zaczynają ciążyć, spalać i hamować rozwój.
Najczęściej pracujemy nad
1.
Strategią
Czyli kierunkiem, decyzjami i tym, co tak naprawdę chcesz budować.
Pomagamy ustalić, dokąd to wszystko ma zmierzać, po co to robisz i co powinno się wydarzyć najpierw, żeby firma nie kręciła się w kółko.
2.
Procesami
Żeby codzienność firmy nie była jednym wielkim chaosem.
Ustalamy jasne zasady działania, dzięki którym ludzie wiedzą, co mają robić, Ty nie musisz wszystkiego kontrolować, a firma przestaje opierać się wyłącznie na Tobie.
3.
Zespołem i komunikacją
Bo ludzie to nie tylko zasoby.
Budujemy zaufanie, odpowiedzialność i strukturę, żeby zespół działał razem, a nie obok siebie i żebyś nie był jedynym, który ogarnia wszystko.
4.
Sprzedażą i operacjami
Żeby to wszystko miało sens i skalę.
Pomagamy zbudować procesy, które są powtarzalne i przewidywalne, a nie uzależnione od jednego handlowca, humoru klienta albo szczęścia.
5.
Zarządzaniem sobą jako liderem
Bo głowa właściciela to często najważniejszy (i najbardziej przemęczony) zasób w firmie.
Pokazujemy, jak podejmować decyzje bez wypalania się, jak odpuszczać bez poczucia winy i jak zarządzać firmą, nie tracąc siebie po drodze.
6.
Marketingiem
Żeby klienci wiedzieli, dlaczego mają wybrać właśnie Twoją firmę.
Pomagamy uporządkować komunikację, ofertę i działania marketingowe tak, żeby wspierały sprzedaż, a nie ją zastępowały.
Jak wygląda proces doradczy?
1.
Rozmowa wstępna (30-45 minut, bezpłatna)
Poznajemy się. Ty opowiadasz, co Cię boli. My zadajemy pytania. Jeśli widzimy, że możemy realnie pomóc proponujemy dalsze kroki.
2.
Diagnoza sytuacji
Patrzymy na firmę z lotu ptaka i z poziomu podłogi. Co działa, co nie działa, co ciąży, co przyspiesza, a co trzeba odpuścić.
3.
Plan działania
Ustalamy jasne cele i priorytety. Nie wszystko naraz. Tyle, ile trzeba, w takiej kolejności, żeby nie paraliżować firmy i nie dorzucać Ci roboty.
4.
Wspólna praca nad zmianą
Regularne spotkania, konkretne zadania, rozmowy, decyzje. Ty wdrażasz my wspieramy, doradzamy, trzymamy ramę.
5.
Podsumowanie i dalsze kroki
Zamykamy etap, sprawdzamy efekty, ustalamy co dalej. Czasem to koniec. Czasem zaczyna się nowy etap. Decyzja należy do Ciebie.
Możesz sprawdzić w poniższych materiałach, dlaczego procesy i ułożenie firmy są tak bardzo ważne
Jak uporządkować i uprościć procesy w małej firmie
Reklamacje w małej firmie
Czy delegowanie naprawdę działa przy małym zespole
Czy to Ci naprawdę potrzebne?
Nie zawsze.
Ale jeśli prowadzisz firmę i coraz częściej czujesz, że coś Cię ogranicza, że masz większy potencjał niż wykorzystujesz, to może właśnie tak.
Doradztwo może być dla Ciebie, jeśli:
czujesz, że coś w firmie przestaje działać, ale trudno Ci nazwać co,
decyzje się piętrzą, a Ty ciągle jesteś sam z tym bałaganem,
masz zespół, ale i tak wszystko spina się na Tobie,
rośniesz, ale nie nadążasz z ogarnianiem tego wzrostu,
masz dość gaszenia pożarów i chciałbyś wreszcie zacząć budować coś stabilnego.
Nie potrzebujesz katastrofy, żeby skorzystać z doradztwa.
Wystarczy, że nie chcesz dłużej działać na autopilocie.
Wystarczy, że masz moment refleksji i chcesz coś z tym zrobić.
Zgłoś się, porozmawiamy. Bez ciśnienia, bez sprzedaży na siłę.
Czasem wystarczy jedna rozmowa, żeby coś w głowie wskoczyło na miejsce.
