
Jak wprowadzić nawyki operacyjne do firmy?
Nawyki operacyjne to regularne, powtarzalne działania i procesy w organizacji, które wykonywane konsekwentnie stają się…
Skąd się bierze rotacja w zespołach? Nie chodzi o pieniądze
Rotacja w zespołach – czyli odchodzenie pracowników i zastępowanie ich nowymi – to zjawisko, które…
Jak połączyć produkcję marketing i sprzedaż w firmie?
Właścicielu małej firmy produkcyjnej – czy zastanawiałeś się, jak połączyć produkcję marketing i sprzedaż w…
Strategia Michaela Portera kontra myślenie od zasobów -które podejście działa lepiej?
Środki drogi cele kontra cele drogi środki to dwa odmienne podejścia do planowania strategii rozwoju.…
Mniejsze firmy są bardziej wydajne? – wydajność małych przedsiębiorstw i refleksje
Wiele osób powtarza, że mniejsze firmy są bardziej wydajne, bo mają prostszą strukturę i krótsze…
Najdroższy błąd właściciela: brak standardu – jak chaos kosztuje Cię tysiące, zanim to zauważysz
Jeśli prowadzisz firmę, zapewne zdarza ci się myśleć „zawsze tak robimy” i wychodzić z założenia,…
4 problemy małej produkcji, które można usprawnić od ręki
Prowadzisz małą firmę produkcyjną – powiedzmy zakład stolarski, drukarnię, wytwórnię przynęt wędkarskich czy małą linię…
Czym jest nadprodukcja w małych firmach i jak ją wykryć?
Nadprodukcja to zjawisko polegające na wytwarzaniu produktów w ilości większej niż potrzebna lub zbyt wcześnie…
Jak ograniczyć przestoje w produkcji bez kupowania nowych maszyn
Masz czasem wrażenie, że Twój zakład to jak samochód na dziurawej drodze – niby jedzie,…
Przestoje produkcyjne spowodowane brakiem surowców lub błędnym planowaniem
Przestój produkcyjny to każda nieplanowana przerwa w pracy linii wytwórczej, podczas której zakład nie realizuje…



















