Jak nie delegować zadań, najczęstsze błędy właścicieli firm i jak ich unikać
Jak nie delegować zadań to pytanie, które wielu właścicieli firm powinno sobie zadać, zanim po…
Biznes
Biznes
Jak formułować długoterminowy cel firmy, model, narzędzia i inspiracje
Planując długoterminowy cel firmy, przedsiębiorcy często skupiają się na bieżących potrzebach lub krótkich projektach. Jednak…
Biznes
Jak wprowadzić nawyki operacyjne do firmy?
Nawyki operacyjne to regularne, powtarzalne działania i procesy w organizacji, które wykonywane konsekwentnie stają się…
Biznes
Skąd się bierze rotacja w zespołach? Nie chodzi o pieniądze
Rotacja w zespołach – czyli odchodzenie pracowników i zastępowanie ich nowymi – to zjawisko, które…
Biznes
Mniejsze firmy są bardziej wydajne? – wydajność małych przedsiębiorstw i refleksje
Wiele osób powtarza, że mniejsze firmy są bardziej wydajne, bo mają prostszą strukturę i krótsze…
Biznes
Najdroższy błąd właściciela: brak standardu – jak chaos kosztuje Cię tysiące, zanim to zauważysz
Jeśli prowadzisz firmę, zapewne zdarza ci się myśleć „zawsze tak robimy” i wychodzić z założenia,…
Biznes
Jak mam rozwijać firmę skoro cały czas w niej pracuję?
Jak mam rozwijać firmę skoro cały czas w niej pracuję? Praktyczny przewodnik dla właścicieli małych…
Biznes
Jak opisać i uprościć procesy w małej firmie produkcyjno-usługowej?
Jak opisać i uprościć procesy w małej firmie produkcyjno-usługowej? W małych firmach produkcyjno-usługowych bardzo często…
Biznes
Jak opisać i uprościć procesy w mojej firmie?
Jak opisać i uprościć procesy w mojej firmie? Wielu właścicieli małych firm mówi:„U nas wszystko…
Biznes
Od czego zacząć porządkowanie mojego biznesu?
Od czego zacząć porządkowanie mojego biznesu? To jedno z najczęstszych pytań, które słyszę od właścicieli…