Strategia cenowa małej kawiarni vs. Starbucks. Jak budować przewagę narracją i doświadczeniem
Wielu właścicieli małych kawiarni uważa, że wystarczy lepsza kawa w niższej cenie, aby wygrywać z…
Strategia w firmie produkcyjnej to nie dokument ani prezentacja.
To zestaw decyzji, które określają kierunek rozwoju, priorytety oraz to, czego firma świadomie nie robi.
W tej kategorii poruszamy tematy związane z budową strategii w mikro, małych i średnich firmach produkcyjnych — od ustalania kierunku, przez wybór rynków i klientów, po eliminowanie chaosu decyzyjnego, który blokuje wzrost.
Wielu właścicieli małych kawiarni uważa, że wystarczy lepsza kawa w niższej cenie, aby wygrywać z…
Witajcie! Rozpoczynamy nowy cykl wpisów typu CASE, w których na warsztat bierzemy konkretne sytuacje biznesowe…
Strategia w biznesie stoi dziś przed wyzwaniami szybkich zmian i niepewności, jakich nie przewidywały klasyczne…
Czy czujesz, że tkwisz w wirze codziennych spraw i brakuje Ci czasu, by myśleć strategicznie…
Środki drogi cele kontra cele drogi środki to dwa odmienne podejścia do planowania strategii rozwoju.…
Nadprodukcja to zjawisko polegające na wytwarzaniu produktów w ilości większej niż potrzebna lub zbyt wcześnie…
Masz czasem wrażenie, że Twój zakład to jak samochód na dziurawej drodze – niby jedzie,…
Co muszę poukładać w firmie, żeby myśleć o wzroście? Każdy właściciel małej firmy produkcyjno-usługowej w…
Czy delegowanie naprawdę działa przy małym zespole? Wielu właścicieli małych firm produkcyjno-usługowych zastanawia się, czy…
Jak przestać wszystko poprawiać po pracownikach? Przewodnik dla małych firm produkcyjno-usługowych Czy jako właściciel małej…