Szkolenia dla właścicieli, kierowników i menedżerów firm
Firmy z lepszymi menedżerami zyskują średnio
15–18 % wyższe wyniki produktywności
Szkolenia dla liderów w firmach
Coraz więcej małych firm się rozwija, przybywa zleceń, ludzi, obowiązków. I właśnie wtedy pojawiają się problemy, których wcześniej nie było. Właściciele i kierownicy czują, że firma urosła, ale nikt ich nie przygotował do zarządzania zespołem czy organizowania pracy na większą skalę. Decyzje są podejmowane intuicyjnie, komunikacja się rozjeżdża, a odpowiedzialność zaczyna się rozmywać. Widzimy to w wielu firmach i właśnie dlatego stworzyliśmy szkolenia dla liderów w firmach dopasowane do realnych wyzwań, bez ogólników i teorii z książek.
Co rozwijamy w trakcie szkoleń?
Zarządzanie zespołem
W wielu małych firmach zespół działa po swojemu, bo nikt tak naprawdę nie ustalił jasnych oczekiwań. Liderzy wiedzą, czego chcą, ale nie potrafią tego przekazać. W ramach szkoleń uczymy, jak definiować cele dla zespołu, jak planować pracę tak, by każdy wiedział, co ma robić, oraz jak egzekwować rezultaty bez konfliktów i presji. Pokazujemy narzędzia i praktyki, które pozwalają przejść od chaosu do konkretnego działania. Dzięki temu zespół staje się bardziej samodzielny, a lider odzyskuje czas i kontrolę nad tym, co naprawdę ważne.
1.
Komunikacja i delegowanie
Brak jasnej komunikacji to jeden z najczęstszych powodów frustracji w małych firmach. Z jednej strony lider czuje, że wszystko musi robić sam, z drugiej pracownicy nie wiedzą, czego się od nich oczekuje. W szkoleniach uczymy, jak przekazywać zadania w sposób zrozumiały, jak formułować oczekiwania, które nie zostawiają miejsca na domysły, oraz jak sprawdzać wykonanie bez mikrozarządzania. Pokazujemy też, jak budować otwartą komunikację w zespole taką, w której ludzie mówią o problemach zanim te urosną. Rezultat? Mniej nieporozumień, mniej stresu, więcej odpowiedzialności w zespole.
2.
Organizacja codziennych operacji
Wielu liderów w małych firmach czuje, że ich dzień to ciągłe gaszenie pożarów. Plan na dzień często rozpada się przed 9:00 rano. W naszych szkoleniach pokazujemy, jak zorganizować dzień pracy zarówno swój, jak i całego zespołu. Uczymy, jak wyznaczać priorytety, zarządzać zadaniami i podejmować decyzje w dynamicznym środowisku produkcyjnym. Pokazujemy proste systemy organizacji, które działają nawet w małych firmach bez rozbudowanej struktury. To pozwala odzyskać kontrolę nad operacjami i wreszcie zacząć działać na spokojnie, a nie na szybko.
3.
Rozwijanie kompetencji przywódczych
Dobry lider nie tylko mówi ludziom, co mają robić on tworzy środowisko, w którym chcą robić to dobrze. W wielu małych firmach liderami zostają osoby techniczne świetne w swoim fachu, ale bez przygotowania do zarządzania ludźmi. Nasze szkolenia pomagają zbudować fundamenty przywództwa od budowania autorytetu, przez rozwiązywanie trudnych sytuacji, po motywowanie i rozwój pracowników. Uczymy, jak prowadzić zespół w sposób, który buduje zaufanie, a nie dystans. Dzięki temu liderzy przestają być tylko kierownikami, a zaczynają być realnym wsparciem i punktem odniesienia dla zespołu.
4.
Reagowanie na problemy i budowanie rozwiązań
Każda firma napotyka problemy to normalne. Różnica między tymi, które się rozwijają, a tymi, które stoją w miejscu, polega na tym, jak na te problemy reagują. W szkoleniach uczymy metodycznego podejścia do analizy problemów i wprowadzania usprawnień. Pokazujemy, jak rozmawiać o błędach w sposób konstruktywny, jak znaleźć przyczynę, a nie tylko objaw, i jak wdrażać proste zmiany, które robią dużą różnicę. Dzięki temu zespół przestaje się bać błędów, a zaczyna je traktować jako punkt wyjścia do rozwoju.
5.
Napisz do Nas, a przeprowadzimy takie szkolenie także u Ciebie
Jeśli masz dodatkowe pytania, pozwól, że odpowiemy na nie poniżej
Czy te szkolenia są dla tak małej firmy jak moja?
Tak. Właśnie dlatego powstały.
Nie uczymy korporacyjnego zarządzania pracujemy z firmami, które mają kilka, kilkanaście osób. Skupiamy się na prostych rozwiązaniach dopasowanych do Twojej skali.
Nie mam czasu na szkolenia. Co wtedy?
Znamy to, właśnie dlatego pomagamy go odzyskać.
Szkolenia robimy w formie warsztatów wewnętrznych lub krótkich spotkań online. Tyle, ile potrzeba nic więcej. Celem jest odciążenie Ciebie i Twoich ludzi, nie dokładanie roboty.
Ile kosztują takie szkolenia?
Cena jest dopasowana do realiów małych firm dlatego każdego na to stać.
Nie mamy sztywnego cennika, bo każda firma ma inne potrzeby. Czasem wystarczy jedno spotkanie, czasem robimy cykl warsztatów. Wspólnie ustalamy zakres i dopiero wtedy przedstawiamy konkretną propozycję.
Napisz do nas opowiedz krótko o swojej sytuacji, a my odezwiemy się z przejrzystą ofertą.
A co jeśli moi ludzie nie chcą się szkolić?
To normalne nikt nie lubi teorii.
Dlatego nie prowadzimy szkoleń z projektora. Rozmawiamy, ćwiczymy, rozwiązujemy realne sytuacje z ich codziennej pracy. Ludzie często po 1 spotkaniu mówią: to miało sens.
Co jeśli moja firma nie ma struktur ani procedur?
Większość nie ma i to właśnie jest punkt wyjścia.
Nie potrzebujesz porządku, żeby zacząć. Wspólnie go zbudujemy, krok po kroku. Bez narzucania systemów tylko to, co naprawdę Wam pomaga działać.
Jakie są efekty takich szkoleń?
Lepsze ogarnięcie zespołu, mniej błędów, większa odpowiedzialność.
Uczestnicy uczą się konkretnych rzeczy od lepszego planowania pracy, przez delegowanie, po komunikację z ludźmi. To przekłada się na realne efekty w firmie: mniejszy chaos, większa efektywność.
Co jeśli to nie zadziała?
Nie zaczynamy od kup teraz, tylko od rozmowy.
Na początku robimy bezpłatne spotkanie lub diagnozę. Jeśli po tym uznasz, że to nie dla Was nie ma żadnego zobowiązania. Wszystko transparentnie.