Jak pracujemy

Nie działamy jak agencja ani jak szkolenie.
Pracujemy z firmami produkcyjnymi systemowo, porządkując strategię, sprzedaż i marketing tak, aby produkcja miała sens biznesowy, a decyzje przestały zależeć wyłącznie od właściciela.

Co się wydarzy podczas współpracy?

Odblokujemy 3 kluczowe obszary, które w firmach produkcyjnych najczęściej hamują wzrost.

Strategię

Porządkujemy kierunek rozwoju firmy produkcyjnej, co, dla kogo i dlaczego produkujesz.
Ustalamy priorytety, cele i zasady podejmowania decyzji, aby produkcja, sprzedaż i inwestycje nie były reakcją na chaos, tylko realizacją konkretnego planu.

Sprzedaż

Analizujemy, jak realnie wygląda sprzedaż, skąd biorą się klienci, jak wygląda proces handlowy, gdzie są straty i wąskie gardła.
Porządkujemy ofertę i proces sprzedaży tak, aby produkcja miała stabilne zamówienia, a nie zrywy i przestoje.

Marketing

Marketing w firmie produkcyjnej nie ma generować szumu, tylko wspierać sprzedaż. Upraszczamy komunikację, dopasowujemy ją do realnych klientów i porządkujemy działania tak, aby marketing wzmacniał ofertę i handlowców, a nie był kosztem bez przełożenia na zamówienia.

Jak wygląda proces pracy z nami

01.

Diagnoza i wspólne zrozumienie sytuacji

Współpracę zaczynamy od uporządkowania faktów. Analizujemy, jak firma działa dziś na poziomie strategii, sprzedaży, marketingu i decyzji właścicielskich. Celem nie jest szybka ocena, lecz wspólne zrozumienie realnych przyczyn problemów.

To etap, w którym porządkujemy obraz firmy i ustalamy, co naprawdę wymaga zmiany, a co jest tylko objawem.

02.

Ustalenie kierunku i priorytetów

Na podstawie diagnozy wyznaczamy jasny kierunek działania firmy. Określamy priorytety, które mają największy wpływ na stabilność sprzedaży, produkcji i finansów. Eliminujemy działania poboczne, które zabierają czas, ale nie przybliżają do celu.

Właściciel zyskuje punkt odniesienia do każdej decyzji.

03.

Przełożenie strategii na sprzedaż i marketing

Ustalone decyzje strategiczne przekładamy na spójny sposób działania sprzedaży i marketingu. Sprawdzamy, czy oferta, proces sprzedaży i komunikacja marketingowa wspierają ten sam cel biznesowy.

Nie dokładamy działań, porządkujemy to, co już funkcjonuje, tak aby zaczęło pracować jako jeden system.

04.

Wsparcie we wdrożeniu decyzji

W trakcie współpracy pracujemy na realnych decyzjach i bieżących wyzwaniach firmy. Pomagamy właścicielowi i zespołowi wdrażać ustalone kierunki w codziennym działaniu, bez zatrzymywania operacji.

Celem jest zmiana sposobu działania firmy, a nie stworzenie dokumentów.

05.

Uporządkowanie i poprawianie

Na zakończenie porządkujemy wypracowane rozwiązania w jasny model działania firmy. Właściciel otrzymuje spójny system decyzji, który może dalej rozwijać samodzielnie lub z zespołem.

Efektem jest firma, która działa przewidywalnie, a nie reaktywnie.

Jak wygląda proces kontaktu z nami

Kontakt w ciągu 1 godziny od zgłoszenia

Po zostawieniu kontaktu wracamy do Ciebie maksymalnie w ciągu godziny, żeby krótko potwierdzić zgłoszenie i ustalić termin rozmowy.

01.

Rozmowa o sytuacji firmy

Na spokojnie omawiamy Twoją sytuację, wyzwania i to, czego dziś najbardziej potrzebujesz. Chcemy najpierw dobrze zrozumieć problem, a dopiero potem myśleć o współpracy.

02.

Ocena dopasowania

Sprawdzamy, czy rzeczywiście jesteśmy właściwym partnerem dla Twojej firmy.

03.

Etap bezpłatnej współpracy

Jeśli widzimy sens, zaczynamy od krótkiego okresu próbnego, żeby sprawdzić, czy dobrze nam się razem pracuje.

04.

Decyzja o dalszej współpracy

Po tym etapie wspólnie decydujemy, czy przechodzimy do płatnej współpracy, czy kończymy na tym etapie.

05.

Dowiedz się o czym mówimy i w jaki sposób

Dołącz do naszej darmowej, zamkniętej społeczności na facebooku i rozwijaj się jako lider.

Czy to brzmi znajomo?

Zarządzasz małą lub średnią firmą produkcyjnaą

Firma działa, ale bez Twojego zaangażowania zaczyna się chaos. Jesteś potrzebny w sprzedaży, produkcji i decyzjach operacyjnych, bo systemowo nic nie jest domknięte.

Poczucie samotności w biznesie i zbyt duża niepewność decyzji

Każdą decyzję musisz opierać na swoim przeczuciu, bo nie masz z kim tego skonsultować.

Sprzedaż i produkcja działają, ale nie razem

Każdy robi swoją robotę, ale brakuje jednego obrazu całości. Decyzje sprzedażowe nie zawsze uwzględniają realne moce produkcyjne, a produkcja nie zna pełnego kontekstu biznesowego zleceń.

Twoja firma ma potencjał, ale z miesiąca na miesiąc nic się nie zmienia

To typowa konsekwencja braku jednego systemu łączącego strategię, sprzedaż i marketing.

Wiesz, że firma potrzebuje uporządkowania, ale nie wiesz od czego zacząć

Czujesz, że problem nie leży w jednym dziale, tylko w sposobie działania całej firmy jako systemu.

Decyzje podejmujesz intuicyjnie, bo nie masz pełnego obrazu

Wiele decyzji opiera się na doświadczeniu i przeczuciu, a nie na spójnym systemie informacji. Trudno oddzielić fakty od opinii i bieżących emocji.

To czas, aby w końcu wszystko ułożyć

Umów się z nami na rozmowę, a zrobisz dobry krok w kierunku rozwoju Twojej firmy.

Jakie masz obiekcje?

Nie wiem ile to kosztuje... pewnie takie usługi są drogie

Pracujemy z mikro, małymi i średnimi przedsiębiorstwami, dlatego ceny usług są dla tej grupy dostosowane.

Ile mojego czasu to zajmie?

Pracujemy w rytmie, który właściciel jest w stanie utrzymać. Spotkania i warsztaty odbywają się we wcześniej wspólnie ustalonych dniach i godzinach.

Czy pracujecie też na miejscu?

Tak, oceniamy czy jest potrzeba pracy na miejscu wraz z Twoim zespołem czy wystarczą tylko spotkania online.

A jeśli nie polubimy się współpracy?

Dlatego pierwsze spotkania są rozgrzewkowe, to czas, żeby sprawdzić, czy sposób pracy i komunikacji nam odpowiada.

Czy macie doświadczenie w firmach produkcyjnych?

Tak. Mechanika problemów w firmach produkcyjnych jest powtarzalna: sprzedaż, produkcja, decyzje właściciela i brak jednego systemu. Na tym się koncentrujemy.

Czy muszę mieć duże problemy w firmie, żeby zacząć współpracę?

Nie, oczywiście, że nie. Świadomi przedsiębiorcy wiedzą, że rozwój to wieczny proces poprawy i wdrażania, dlatego warto wpisać go w sposób funkcjonowania firmy.

Z takimi sytuacjami pracujemy najczęściej

Praca nad strategią firmy i jej wdrożeniem

Porządkujemy kierunek firmy, priorytety, tezę biznesową i proces decyzyjny, a następnie wprowadzamy to w codzienne działania.

Spadająca lub stojąca sprzedaż

Analizujemy pełny lejek, strukturę oferty, argumentację i proces sprzedaży, aby przywrócić stabilny, przewidywalny dopływ klientów.

Aktywne pozyskiwanie klientów

Projektujemy zintegrowany proces pozyskiwania od treści, przez reklamy, po follow-up spójny z ofertą i sprzedażą.

Chaotyczny marketing i przepalanie budżetu

Upraszczamy komunikację, ustalamy wyróżnik, korygujemy ofertę i wprowadzamy marketing, który jest ściśle powiązany z procesem sprzedaży.

Właściciel szuka partnera i wsparcia w prowadzeniu firmy

Przejmujemy część odpowiedzialności na poziomie strategicznym i operacyjnym, wprowadzając proces, który odciąża właściciela.

Spotkania i rozmowy z pracownikami

Porządkujemy zakresy odpowiedzialności, wprowadzamy rytm pracy, delegowanie i podstawowe procesy operacyjne.

Optymalizacja firmy i jej rozwój

Identyfikujemy wąskie gardła, upraszczamy działania, zwiększamy marżę i odbudowujemy przewidywalność operacyjną.

Zarządzanie produkcją

Porządkujemy planowanie, kontrolę przepustowości, priorytetyzację zleceń i łączymy produkcję ze sprzedażą tak, aby firma działała stabilnie.

Wewnętrzne warsztaty dla pracowników

Prowadzimy warsztaty łączące oba działy sprzedaży i marketingu, ustalamy wspólne cele, język, priorytety, argumenty sprzedażowe i rytm współpracy.

Z jakimi firmami pracujemy?

Pracujemy z firmami, które mają realny biznes, realne problemy i chcą wreszcie uporządkować sposób działania, zamiast dokładać kolejne przypadkowe inicjatywy.

Produkcyjnymi

Pomagamy firmom produkcyjnym uporządkować strategię, sprzedaż i priorytety, tak aby produkcja była spójna z popytem i realnie rentowna.

Usługowymi

Pomagamy uporządkować ofertę, proces sprzedaży i komunikację, aby pozyskiwanie klientów było powtarzalne, a nie losowe.

Przemysłowymi

Pomagamy firmom przemysłowym uporządkować sposób działania na poziomie strategii, sprzedaży i marketingu, tak aby wspierały realne możliwości produkcyjne.

Rodzinnymi

Pomagamy oddzielić relacje od zarządzania, porządkując role, procesy i sposób podejmowania decyzji.

Serdeczne dzięki za naszą współpracę.

Serdeczne dzięki za naszą współpracę. Chciałem podsumować wszystko co się nam udało wypracować. Dzięki Twojej pomocy uzyskałem przejrzysty kompas na cel jaki biznesowo chcę osiągnąć. Jako jeden z nielicznych nie obiecałeś gruszek na wierzbie, ale dowiozłeś merytorycznie dużo więcej niż zakładaliśmy na początku. Bez Ciebie nie rozpocząłbym wielu działań. Bardzo zmienił się także mój sposób myślenia. Dzięki wielkie i nie mogę się doczekać co dalej przed nami!

Maciej Podhalicz

CEO BestPit

To dobry czas, żeby porozmawiać o przyszłości

Umów się z nami na bezpłatną konsultację, na której porozmawiamy niezobowiązująco o Twojej firmie